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Balance
del año federativo
Gracias
a ti
Federados y Clubes constituyen la base de este deporte, sin cuya aporta-
ción sería posible promover un crecimiento armónico y sostenido del golf
Y
a sean amateurs o profesionales, ya sean jóvenes o mayores, los federados constituyen, junto con los clu-
bes, el motor fundamental de nuestro deporte, gracias a los cuales otras organizaciones, instituciones y
empresas –entre las que se encuentran la RFEG y las Federaciones Autonómicas– pueden desarrollar
numerosos proyectos con el objetivo de promover un crecimiento armónico y sostenido de nuestro deporte. No
en vano, las aportaciones de todos los federados, ya sean amateurs o profesionales, ya sean jóvenes o mayores,
permiten acometer un buen número de actuaciones diseñadas en beneficio de la colectividad.
L
a lógica pregunta de ¿en qué se
emplea la cuota de la licencia federa-
tiva? recibe respuesta diaria en la
web de la RFEG y, mediante análisis más
amplios, en la revista que tiene entre sus
manos, canales ambos donde se difunden y
comunican los centenares de acciones que
se realizan desde el ámbito federativo a lo
largo de todo el año.
Escuelas de Golf Adaptado; campañas de pro-
moción en los colegios y otros ámbitos y
colectivos; trabajos de investigación ambien-
tal; becas destinadas a objetivos diversos; for-
mación de la cantera del golf y cursos para un
amplio abanico de colectivos; organización y
promoción de decenas y decenas de compe-
ticiones de todas la categorías; apoyo al golf
profesional; construcción de instalaciones de
carácter público y muchas cosas más, todo es
posible gracias a las cuotas de los federados
que, como es lógico, se pueden sentir más o
menos identificados con el destino que se da
al conjunto de ese presupuesto.
En ese sentido, el espíritu de trabajo de la
RFEG es claro por cuanto que se cuenta –y
agradece– con todos y cada uno de los
federados y clubes para construir un golf
español cada día un poco mejor, un esfuer-
zo más loable si cabe dadas las circunstan-
cias especiales que atraviesa el conjunto de
la sociedad española –y el golf como com-
ponente de la misma– desde hace ya bas-
tantes años por culpa de la prolongada, y
dura, crisis económica.
Profesionalización
para desarrollar proyectos
El desarrollo de todas estas iniciativas y pro-
yectos es posible gracias a la profesionaliza-
ción interna emprendida en los últimos años
en el seno de la RFEG con objeto de mejorar
los servicios que se prestan a Federaciones
Autonómicas, Clubes y Federados.
Entre ellos destacan cuestiones en apariencia
poco lucidas pero tremendamente importan-
tes para el desarrollo del golf en nuestro país,
como la actualización del hándicap a tiempo
real, la definición y redacción de los distintos
Reglamentos, la actualización de las Reglas
de Golf, así como las gestiones y beneficios
on line –licencias, área del jugador…– de-
sarrolladas a través de la web
un canal de comunicación ágil con todos los
estamentos de nuestro deporte que cuenta
con cerca de dos millones de visitas al año y
500.000 usuarios únicos.
Club de Patrocinador
y Club del Federado
Además, el federado, por su simple condición
de federado, tiene a su disposición una serie
de ventajas y descuentos en numerosas
empresas y servicios con las que se relaciona
en su día a día. El Club del Patrocinador, inte-
grado por las empresas que mantienen
acuerdos directos con la RFEG –con Reale
Seguros a la cabeza– y el Club del Federado
–de registro gratuito– son plataformas de
acceso libre a través de la web de la RFEG a
las que puede sacar partido el federado.
App móvil gratuita
Igualmente gratuita es la aplicación móvil
RFEG que permite a los federados acceder a
un auténtico universo de información y servi-
cios desde sus dispositivos móviles, ya sean
tabletas o teléfonos.
Fomento de instalaciones
de carácter público
Las aportaciones directas para la construc-
ción de nuevas canchas o campos de carácter
público donde jugar, así como ayudas al man-
tenimiento de los ya existentes, forma parte
de las actuaciones de las que se puede bene-
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