RFEGolf122 (marzo - mayo 2021)

rfeg olf 59 Reducción de la fiscalidad para generar más riqueza Andalucía es la Comunidad Autónoma española con mayor número de campos de golf, que, según un reciente estudio realizado por el IE para la Asociación Española de Campos de Golf y la Real Federación Española de Golf, facturan un 27,9% del total nacional (216,79 millones de euros) y generan más de 52.000 puestos de trabajo anuales tras sumar los producidos directamente por los campos de golf (4.452) y los que corresponden al turismo de golf, que suponen un total de 47.646 empleos, directos, indirectos e inducidos. Debido a su importancia como motor económico de la región y a que el consumo de agua por parte de los campos de golf se traduce en mayor riqueza y empleo para la economía en su conjunto, Carlos Pitarch defendió que se reduzca la fiscalidad para permitir que el sector siga siendo rentable en estos tiempos de grandes dificultades económicas en los que el golf andaluz se ve seriamente afectado por la ausencia de la llegada de turistas a la región. “Tenemos que poner el agua donde genera más empleo”, afirmó Carlos Pitarch, quien también criticó que en tiempos de crisis se recurra al aumento de la presión fiscal para equilibrar las cuentas públicas con cargo al sector privado, dificultándole aún más su salida de la crisis, cuando debería ser al revés. “De lo que se trata es de ayudar a la recuperación económica. Ahora se habla mucho de las ayudas públicas a las empresas en general, y no hay mayor ayuda que reducir la presión fiscal aplicando el IVA reducido del 10% a la industria turística del golf, bonificar el IBI los años sin ingresos y permitir un mayor crecimiento económico, lo que conllevará más recaudación para el sector público en el futuro”, argumentó durante su intervención. Para recapitular, Carlos Pitarch presentó como principales reclamos del sector de golf en Andalucía mayores inversiones en infraes- tructuras, acceso a agua reciclada de buena calidad y a buen precio y que se empiece a considerar el golf como lo que es: una industria que atrae a más de seiscientos mil turistas a Andalucía cada año, un motor económico generador de empleo de calidad y el cultivo más rentable de toda la región. 3 Palpables beneficios en el conjunto de la sociedad “Los datos demuestran que el sector de los campos de golf en Andalucía lo componen un centenar de pymes, no siempre rentables, que han generado un ecosistema económico muy superior a la facturación de estas cien instalaciones, y que beneficia a una parte muy grande de la sociedad andaluza. Y todo eso lo consiguen con un consumo mínimo de agua en términos globales. Cuando hablamos del destino de nuestra agua, no existe una industria que genere más empleo, más ingresos y más repartidos que el golf”, dijo Carlos Pitarch. “Nuestro objetivo además es convertirnos en un consumidor cero de agua convencional, pero para ello necesitamos el acceso al agua regenerada para todas nuestras instalaciones. No hay una actividad más sostenible que convertir un residuo del que hay un excedente en un activo mediante la regeneración del agua, y por tanto materia prima de una industria turística. Es el golf el que lo consigue en nuestra región”, concluyó Carlos Pitarch. 58 rfeg olf Medioambiente La industria del golf consume menos que la milésima parte del agua convencional que se genera en Andalucía. La aportación equivale al 3% del PIB andaluz “