RFEGolf119 (junio - agosto 2020)

rfeg olf 21 ¿Y qué ocurre con los torneos de categoría profesional? En cuanto a las competiciones profesionales en nuestro país, podemos decir que muy probablemente se pueda celebrar sin problemas el Open de España Femenino a finales de noviembre, mientras que todavía no podemos aventurar nada sobre el Masculino. Paralelamente se está trabajando para celebrar algún Challenge, al margen de la Final “Road to Mallorca”, y lo mismo se puede decir de los integrados en el Alps Tour y en el LETAS. SI no ocurre nada excepcional, se celebrarán los Campeonatos de España de Profesionales Mas- culino, Femenino y Senior, todo ello, eviden- temente, siempre que la situación no varíe y cumpliendo con las medidas sanitarias que se establezcan en todo momento. Hablando de competiciones profesionales, ¿una Ryder Cup sin público? Aunque no hay una comunicación oficial de la celebración de la Ryder Cup sin público, es una opción que hay que contemplar. Pero, desde luego, sería una pena porque el público es una parte del ADN de la Ryder. No sería lo mismo, pero, cuando no se puede, no se puede. Supongo que estarán esperando hasta el último momento para agotar todas las posibilidades de organizar la Ryder Cup con público, aunque sea con algunas res- tricciones en cuanto a número de espectadores. En relación con el Golf como industria, ¿cuál debería ser el plan a trazar durante los si- guientes meses? La Asociación Española de Campos de Golf está liderando, con nuestro total apoyo, una serie de contactos con las distintas Administraciones para la asimilación del golf al turismo y poder disfrutar de esta forma de las ventajas de dicho sector, entre ellas la dis- minución del IVA, que nos permitiría presentar ofertas a los turoperadores que nos ayudasen a salvar la campaña del turismo del último cuatri- mestre. Asimismo, la AECG y la RFEG participamos en varios grupos de trabajo de turismo y deporte creados bajo el liderazgo del CSD y de la CEOE. Asuntos como la creación de la marca España de Golf y la creación de un sello de calidad y prevención contra el contagio, liderado por el ICTE, están la agenda de estos trabajos. Estas medidas nos permitirían ofrecer argumentos importantes a los turoperadores para reconducir nuevamente el turismo del Golf a España. 3 ¿Cuál es el principal problema que el sector del golf tiene que afrontar a partir de ahora? A corto plazo tene- mos que seguir los protocolos de manera estricta, porque el principal problema si- gue siendo la salud de nuestros jugadores. A medio y largo plazo hay que recuperar el turismo de golf, ya que en España hay muchos campos que viven prácticamente de los turistas extranjeros y su vuelta es absolutamente necesaria para la viabilidad de los mismos. Asimismo estamos trabajando para la vuelta a la normalidad de las competi- ciones de los campos, que nos hará mu- cho bien a todos. El protocolo ya ha sido entregado al Consejo Superior de Deporte y esperamos ver las competiciones en acción en toda la geografía española a muy corto plazo. ¿Qué lecturas puede extraer el mundo del golf español de una crisis de tanta dimensión como ésta? Como ya he repetido en varias ocasiones, la unión de todos ha sido un enorme be- neficio para el conjunto del golf español. Esta unión nos va a hacer más fuertes, porque nos ha permitido conocernos mejor, tener confianza unos en otros y saber que trabajar juntos es la manera de avanzar con pasos firmes. Por otro lado, creo firmemente que el teletrabajo bien programado puede fa- vorecer que se juegue más al golf entre semana y de esa manera aligerar las aglomeraciones durante los fines de se- mana. Esto es beneficioso para todos, para los campos, para los profesionales y para los propios jugadores, es decir, para todo el mundo. Se pueden jugar 9 hoyos a las 8 de la mañana y estar en casa para teletrabajar en cualquier pro- yecto a las 10:30 horas. ¿La digitalización y demás innova- ciones tecnológicas han venido para quedarse también en el sector del golf? La digitalización nos va a permitir conocer mejor al jugador de golf y es- tablecer comunicaciones rápidas, sencillas y baratas con el mismo. Ello redundará en que los campos y las Federaciones podamos ofrecer mejores productos y servicios más adecuados a nuestros federados. Tenemos 110.000 golfistas utilizando la app oficial de la RFEG y animamos a todos los federados a descargársela. En relación con el teletrabajo, desde luego que ha venido para quedarse, aunque yo soy de los convencidos de que el trabajo presencial es muy nece- sario, ya que nos permite conocernos mejor y crear climas de entusiasmo que no se producen de la misma manera cuando el contacto es a distancia. Habrá por tanto que adoptar una combinación de las dos formas de trabajo para sacar el mayor provecho de cada una de ellas. ¿En el ámbito deportivo, cuáles son las perspectivas de aquí a final de año? El principal problema es que hay que comprimir el mayor número de campeonatos en escasamente cuatro meses, de septiembre a principios de diciembre. Además hay que tener en cuenta las incertidumbres relacionadas con la apertura de los hoteles, la posi- bilidad de viajar en avión a diferentes países... Todo ello nos obliga a barajar distintas opciones y a realizar cambios continuos para poder celebrar el mayor número de torneos posible. De hecho, ya hemos publicado un calendario pro- visional de nuestros campeonatos que espero que podamos cumplir. 20 rfeg olf El golf como deporte ha salido reforzado de esta crisis, porque se ha transmitido y demostrado que es un deporte sin riesgo de contagio, al aire libre y muy familiar” “ Lecturas del coronavirus Las acciones realizadas durante este periodo tan complicado han sido el resultado del trabajo conjunto de las distintas instituciones de nuestro deporte. Aprovecho la ocasión para dar a todas ellas mi felicitación y agradecimiento” “