RFEGolf119 (junio - agosto 2020)

rfeg olf 19 18 rfeg olf Gonzaga Escauriaza “Nos hemos hecho más fuertes en la adversidad” Lecturas del coronavirus Presidente, qué duro está resultando todo este periodo, ¿verdad? Sí, ha sido terrible ver a tanta gente perder la vida y, además, sin el acompañamiento de sus familias. Desde aquí quiero enviar mi más sincero pésame a todos lo que han perdido a algún familiar o persona cercana. Nos acordamos especial- mente de nuestro querido Luis Alvarez de las Asturias, Secretario General de la RFEG durante muchísimos años. ¿Es la crisis más grande a la que se ha en- frentado el golf español? En primer lugar habría que decir que esta crisis es diferente porque ha afectado brutalmente a la sociedad en general. En nuestro ámbito, hay que destacar que los campos que están más orientados al turismo son los más perjudicados por esta si- tuación. En este sentido, para paliar en lo posible las consecuencias, estamos participando, junto con la Asociación Española de Campos de Golf, en los distintos grupos de trabajo que se han creado con la intención de salvar la temporada turística del segundo semestre del año 2020. Confiamos en que así sea y que ve- amos jugadores extranjeros en los campos de golf españoles cuanto antes y especialmente a partir de septiembre y octubre. Por otro lado, hay que conseguir que los juga- dores españoles nos movamos más por España y juguemos en todos los campos posibles, ayudándoles a superar esa falta de turismo extranjero. ¿Se puede extraer algo positivo de esta terrible pandemia? Me gustaría resaltar que el golf como deporte ha salido reforzado de esta crisis, porque se ha transmitido y demos- trado que es un deporte sin riesgo de contagio, al aire libre y muy familiar. Las veces que hemos salido en los medios de comunicación a raíz de la pandemia y la desescalada ha sido de forma muy positiva. ¿Puede establecerse algún paralelismo con la crisis anterior del 2008 y siguientes años, en relación a cuestiones financieras? Es prematuro hacer comparaciones entre las dos crisis, porque todavía no conocemos el alcance de la crisis económica que vendrá en los años venideros como consecuencia de este coronavirus y la forma en la que afectará a los jugadores de golf y toda su industria. De todos modos, espero que no sea tan duradera como la del 2008. ¿Cuáles han sido las medidas adoptadas por la RFEG desde el principio de esta crisis sanitaria? Las acciones realizadas han sido el resultado del trabajo conjunto de las distintas instituciones de nuestro deporte: la Asociación Española de Campos de Golf, la Asociación Es- pañola de Gerentes de Golf, la Asociación Es- pañola de Greenkeepers, la PGA de España y de la RFEG junto con las Federaciones Autonó- micas. Aprovecho la ocasión para dar a todas ellas mi felicitación y agradecimiento. ¿Esa unión se ha traducido en…? En que nos hemos hecho más fuertes en la adversidad y nos ha permitido ir salvando los obstáculos que se nos presentaban, como conseguir la autorización de los servicios mínimos de man- tenimiento de los campos de golf en un mo- mento crucial. Por nuestra parte, se ofreció un servicio de asesoramiento telefónico y por email por parte del Departamento de Green Section a los campos de golf españoles Paralelamente, se ha establecido un contacto permanente con todos los Presidentes, Gerentes, Directores Deportivos y empleados de la Real Fedración Española de Golf. Y, por supuesto, hay que destacar la unión de todas las institu- ciones a la hora de presentar el Protocolo de Apertura del Golf Español para su aprobación por parte del Ministerio de Sanidad, el CSD y el ICTE. En esa misma línea se ha conseguido la apro- bación de las Reglas Locales y el Protocolo de Competiciones COVID-19, al margen de estar en permanente contacto con el resto de insti- tuciones deportivas, con mención especial para el Comité Olímpico Español, el Consejo Superior de Deportes y la Asociación del Deporte Español, al margen de diferentes or- ganismos internacionales. Por todo ello, creemos que el mundo del golf ha estado a la altura de las circunstancias y que ha respondido en tiempo y forma a la amenaza del COVID-19, como nos lo han hecho saber las distintas Administraciones. G onzaga Escauriaza, Presidente de la RFEG, analiza en esta entrevista el desarrollo y los efectos de la crisis generada por la pandemia del coronavirus, así como las posibles acciones para minimizar el impacto de una situación inédita e impredecible tanto para el conjunto de la sociedad en general como para el ámbito del golf en particular. El rector de este organismo federativo se muestra agradecido por el trabajo reali- zado y lanza un mensaje de esperanza: “Nos hemos hecho más fuertes en la adversidad”