RFEGolf 101 (Diciembre 2015 - Febrero 2016) - page 18-19

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Inversiones en canchas
y campos cortos
La RFEG destina parte de su presupuesto a
realizar inversiones en instalaciones de carác-
ter público, ya sea mediante aportaciones
directas para la construcción de nuevas can-
chas o campos donde jugar, bien mediante
ayudas al mantenimiento de las ya existentes.
Dada la elevada cuantía de las inversiones
necesarias para acometer estos proyectos, la
política federativa se centró durante 2015 en
apoyar la construcción de canchas y campos
cortos de enseñanza que constituyan autén-
ticos semilleros de golfistas con objeto de
que acaben acudiendo a los campos largos ya
existentes.
Ofertas para los federados
Entre las cuestiones que redundan directamen-
te en el federado, por su simple condición de
serlo, destaca el Club del Patrocinador, donde
los federados tienen la opción de aprovecharse
de una serie de descuentos y beneficios de las
empresas que componen este Club en el marco
de su apoyo y contribución al golf español.
El mismo objetivo tiene el Club del Federado,
una plataforma,
, pro-
movida por la RFEG en la que pone a disposi-
ción de los todos los federados descuentos
exclusivos en productos de diferentes secto-
res: viajes, restaurantes, hoteles, ocio, etc. Su
utilización compensa con creces la cuota
anual de la licencia federativa.
Durante 2015 se abrió asimismo la Tienda on
line RFEG, con productos federativos oficiales
muy demandados por los golfistas españoles.
Programa Golf en los Colegios
y promociones diversas
Con objeto de acercar el golf al conjunto de
la sociedad española, la RFEG promueve
diversas acciones, entre las que destaca el
Programa Golf en los Colegios, con implanta-
ción en 300 centros educativos de toda
España, donde unos 60.000 niños y niñas
reciben clases de iniciación al golf dentro de
sus clases lectivas de Educación Física gracias
a la implicación directa de numerosos secto-
res, con mención especial para las Federacio-
nes Autonómicas. Además, la RFEG desarrolla
a lo largo del año la Copa Comunicación y
Empresas, cuyo objetivo es divulgar los valo-
res del golf en todo tipo de ámbitos, colabo-
rando asimismo con otras interesantes inicia-
tivas, como el Circuito Renault de Golf
Amateur, la Salmes Cup o la Semana Europea
del Deporte.
La Escuela Nacional,
un ejemplo de formación
La Escuela Nacional Blume constituye una
temporada más la cúspide del trabajo de for-
mación deportiva realizado por la RFEG,
donde un grupo de diecinueve golfistas se for-
man de manera integral compatibilizando
estudios y progreso deportivo. Sin duda, una
de las joyas de la corona federativa que redun-
da posteriormente en la consecución de triun-
fos internacionales tanto amateurs como pro-
fesionales y que, por segundo año consecuti-
vo, cuenta, además de su tradicional sede en
Madrid, con un programa satélite que igual-
mente se desarrolla con éxito en León.
Los más jóvenes,
cimientos del golf español
Este apartado constituye uno de los aspectos
centrales federativos, un desvelo muy impor-
tante que los jóvenes golfistas devuelven en
forma de triunfos –muy numerosos– que con-
tribuyen a mejorar la imagen del golf español.
La celebración de una cantidad muy significati-
va de torneos amateurs y numerosas concen-
traciones técnicas con grupos de trabajo de
todo tipo de edades forman parte de la activi-
dad diaria de la RFEG durante el presente año.
Acciones centradas
en el golf profesional
La promoción del Programa Pro Spain Team,
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El esfuerzo de todos
ha hecho posible
el desarrollo de
numerosas iniciativas,
con mención especial
para el Programa
Golf en los Colegios,
Escuelas de Golf
Adaptado, Seminarios
de Formación,
torneos, etc
Balance
del año federativo
1,2-3,4-5,6-7,8-9,10-11,12-13,14-15,16-17 20-21,22-23,24-25,26-27,28-29,30-31,32-33,34-35,36-37,38-39,...100
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